Opini  

Jejak 1 Tahun Hygreen, Produk Anak PTPN Group di Pasar Nasional, Oleh Mahendra Utama

Jejal 1 Tahun Hygreen
Peluncuran Tiga Brand Unggulan Hygreen, Hycrunch dan Selera Negeriku, pada 18 Agustus 2024 di La Piazza Mall Kelapa Gading, Jakarta Utara. (Sumber Foto: Dok. PT. M27).

KIRKA.CO – Jejak 1 Tahun Hygreen, Produk Anak PTPN Group di Pasar Nasional, merupakan judul artikel opini yang ditulis oleh Mahendra Utama.

Jejak 1 Tahun Hygreen, Produk Anak PTPN Group di Pasar Nasional
Oleh: Mahendra Utama*

Apakah Hygreen mampu menempati posisi terbaik di pasar sayuran beku Indonesia?

Pertanyaan ini menjadi refleksi utama setahun sejak peluncuran tiga brand unggulan PT Mitratani Dua Tujuh — anak perusahaan PTPN Group — yaitu Hygreen, Hycrunch, dan Selera Negeriku, yang diresmikan pada 18 Agustus 2024 di La Piazza, Kelapa Gading, Jakarta Utara.

Setahun berjalan, perjalanan brand-brand ini menyisakan jejak positif sekaligus catatan penting bagi pengembangan ekosistem pangan nasional berbasis UMKM dan pertanian modern.

1. Peluncuran Strategis dan Penuh Komitmen

Peluncuran yang dihadiri oleh Direktur Utama PTPN I Teddy Yunirman Danas, Komisaris Mitratani Mahendra Utama, Direktur Mitratani Tumbas Ginting, Wakil Dirut PTPN III Holding Denaldy Mulino Mauna, serta perwakilan Kemenperin, Merijanti Punguan Pitaria, bukan sekadar seremoni.

Baca juga: Pengangguran dan Ancaman Sosial di Lampung, oleh Mahendra Utama

Ia menandai komitmen membangun brand retail berbasis hasil pertanian lokal dan menggandeng UMKM dalam rantai nilai pangan beku Indonesia.

2. Diferensiasi Brand dan Segmentasi Pasar

– Hygreen: Fokus pada frozen vegetables (edamame, okra, ubi jalar, mix vegetable).

– Hycrunch: Snack sayuran olahan vacuum-fried, hasil kolaborasi dengan UMKM di Jember.

– Selera Negeriku: Produk instan khas nusantara, seperti sayur asem dan lodeh.

Masing-masing brand dirancang untuk menjawab kebutuhan segmen berbeda– dari keluarga urban modern yang membutuhkan kepraktisan sehat, hingga pasar lokal yang menghargai cita rasa khas Indonesia.

3. Distribusi Hygreen Tembus Ribuan Outlet di Seluruh Indonesia

Tak hanya berekspansi secara global, Mitratani juga memperkuat eksistensinya di dalam negeri. Brand Hygreen kini hadir di ribuan outlet di seluruh Indonesia, didukung oleh 34 distributor besar dan menengah yang tersebar di berbagai provinsi.

Produk andalan seperti edamame (varian original dan salted), okra, ubi jalar, serta mix vegetable telah tersedia di ritel modern, toko bahan makanan sehat, hingga e-commerce.

Hygreen kini menjadi produk sayuran beku lokal yang terintegrasi secara nasional — hadir di dapur, restoran, hingga industri kuliner modern di Nusantara.

Peningkatan distribusi domestik ini menegaskan positioning Hygreen sebagai brand frozen vegetable terbaik Indonesia yang menyajikan kualitas ekspor untuk pasar lokal.

4. Indikator Kinerja Positif dan Sertifikasi Unggul

Meski data volume penjualan belum dipublikasikan, tren positif tercermin dari penetrasi di ritel dan platform digital. Ditambah lagi, PT Mitratani Dua Tujuh telah mengantongi sertifikasi BRC A+, HACCP, dan Halal, memperkuat kepercayaan konsumen domestik dan internasional terhadap kualitas produk-produk Mitratani.

5. Dampak terhadap Petani dan Ekosistem

Model bisnis Mitratani yang melibatkan UMKM, petani mitra, serta distributor lokal, menciptakan efek berganda. Tak hanya memperkuat ketahanan pangan, tapi juga menumbuhkan ekonomi desa, inklusi petani, dan transfer teknologi agroindustri secara langsung.

6. Tantangan dan Peluang Strategis

Tentu saja, jalan ini belum bebas hambatan. Persaingan dengan merek global di pasar frozen food, kebutuhan efisiensi biaya, serta edukasi pasar terhadap keunggulan sayuran beku masih menjadi tantangan nyata.

Di sisi lain, peluang terus terbuka — terutama melalui penguatan R&D rasa lokal, edukasi nutrisi, serta digitalisasi distribusi berbasis data.

7. Rekomendasi dan Arah ke Depan Mitratani Dua Tujuh perlu:

– Membuka data pasar: volume, outlet, dan feedback untuk peningkatan berkelanjutan.

– Memperluas channel distribusi: dari ritel modern hingga pasar tradisional dan warung kecil.

– Inovasi produk berbasis selera lokal dan bahan pangan Nusantara.

– Memberi pelatihan dan pendampingan UMKM dalam mengembangkan produk turunan sayur olahan.

Penutup

Sebagai Komisaris, saya menyaksikan langsung bahwa setahun terakhir adalah fondasi penting. Brand-brand ini tak hanya memperluas akses pangan sehat, tapi juga mempertegas peran PTPN I dan Mitratani dalam membangun ekosistem pangan nasional yang modern dan inklusif.

Baca juga: Penyegaran Manajemen, PT Mitratani Dua Tujuh Rombak Pimpinan Perusahaan

Dengan dukungan penuh dari Direktur Utama PTPN I Teddy Yunirman Danas, serta arahan strategis dari PTPN III Holding di bawah kepemimpinan Denaldy Mulino Mauna, Insya Allah Hygreen dan Mitratani akan membawa produk sayuran beku Indonesia bersaing di pasar global. (*)
——————————————————————–
*Mahendra Utama – Komisaris PT Mitratani Dua Tujuh